carshwell.com

Про вебинар

Вебинар по корпоративному управлению и стратегии, ориентированный на управление акционерами и корпоративной структурой, предоставляет участникам базовые и продвинутые знания о ключевых аспектах управления крупными и малыми предприятиями. Основное внимание уделяется тому, как эффективно взаимодействовать с акционерами, принимать стратегические решения для улучшения бизнес-показателей и оптимизировать корпоративную структуру для устойчивого роста. Участники узнают о правовых, финансовых и организационных требованиях к корпоративному управлению.

Важной частью вебинара является обсуждение роли акционеров в управлении компанией. Здесь будут раскрыты вопросы распределения власти и ответственности между различными типами акционеров, а также стратегии эффективной коммуникации с инвесторами. Участники узнают, как выстраивать долгосрочные отношения с акционерами, минимизировать конфликты и находить компромиссы при принятии ключевых решений.

Дополнительно вебинар охватит темы оптимизации корпоративной структуры, включая формирование эффективных советов директоров, распределение ролей и обязанностей, а также стратегическое планирование на уровне управления. Слушатели смогут изучить примеры успешных бизнесов и понять, как применить эти модели для управления собственными проектами или компаниями, улучшая внутренние процессы и повышая эффективность.

5 модулей вебинара с кратким описанием каждого:

Основы корпоративного управления

В этом модуле будут рассмотрены ключевые принципы корпоративного управления, включая права и обязанности акционеров и руководства. Участники получат понимание о том, как выстраивать эффективную систему управления, соответствующую требованиям законодательства и деловой этики.

Роль акционеров и их влияние на стратегию

Модуль будет посвящен анализу типов акционеров и их влиянию на принятие стратегических решений. Участники изучат, как управлять ожиданиями акционеров и обеспечивать баланс между интересами инвесторов и потребностями компании.

Совет директоров и его функции

В этом модуле слушатели узнают о роли совета директоров в корпоративном управлении, его обязанностях и ответственности. Особое внимание будет уделено формированию эффективной структуры совета, распределению обязанностей и улучшению взаимодействия между его членами.

Корпоративная структура и управление рисками

Модуль охватит вопросы оптимизации корпоративной структуры для повышения эффективности бизнеса. Также будет рассмотрена важность управления рисками в корпоративной стратегии, с примерами внедрения защитных механизмов на уровне управления.

Этика и ответственность в корпоративном управлении

Здесь будет освещена роль этики в корпоративной деятельности и важность соблюдения корпоративной социальной ответственности. Участники узнают о лучших практиках, направленных на повышение доверия акционеров, сотрудников и общественности.

Наставник

Виктория Морозова

Наставником вебинара станет Виктория Морозова, эксперт в области корпоративного управления с более чем 15-летним опытом работы в крупных международных корпорациях. Она имеет степень MBA по стратегическому управлению и множество профессиональных сертификатов, таких как ACCA и CPA. Виктория начала свою карьеру как консультант по управлению, а затем возглавила направление корпоративной стратегии в одной из ведущих транснациональных компаний, где успешно выстраивала взаимодействие с акционерами и разрабатывала стратегии роста для бизнеса.

Виктория славится своим практичным и структурированным подходом к обучению, что помогает участникам легко усваивать даже самые сложные темы. В вебинаре она поделится опытом по созданию эффективных корпоративных структур, управлению рисками и выстраиванию продуктивных отношений с акционерами. Ее интерактивный стиль обучения, подкрепленный множеством реальных примеров из практики, делает её тренинги ценным источником знаний для любого бизнеса.

Feedback

Марина Ковальчук, предприниматель

"Вебинар с Викторией Морозовой превзошел мои ожидания! Я давно искала практическое обучение по корпоративному управлению, и Виктория не только дала отличные теоретические знания, но и поделилась реальными кейсами из своей практики. Теперь я с уверенностью могу выстраивать стратегию взаимодействия с акционерами и оптимизировать структуру своего бизнеса."

Игорь Смирнов, директор по финансам

"Я был на многих вебинарах, но этот стал настоящим открытием. Виктория объясняет сложные вещи настолько доступно, что даже участники без глубоких знаний в корпоративном управлении смогут разобраться. Особенно понравились практические советы по управлению рисками и работе с советом директоров — буду применять их в своей компании."

Анна Лебедева, управляющий партнёр

"Вебинар был действительно информативным и насыщенным. Виктория — настоящий профессионал с богатым опытом, и это чувствуется в каждом ее выступлении. Особенно полезным был раздел про стратегическое планирование, где я узнала, как эффективно строить долгосрочные планы для роста компании. Обязательно приду на следующие вебинары!"

Частые вопросы

Вебинар рассчитан как на новичков, так и на специалистов с опытом в управлении бизнесом. Виктория Морозова объясняет все ключевые концепции простым и понятным языком, а также приводит примеры, которые помогут лучше усвоить материал вне зависимости от вашего уровня подготовки.

Да, все участники получат доступ к записи вебинара на ограниченное время после его завершения. Это позволит пересмотреть материал, закрепить знания и при необходимости вернуться к ключевым моментам.

Да, вебинар включает практические задания и кейсы, которые помогут вам применить полученные знания на практике. Эти задания направлены на решение реальных бизнес-задач, что позволяет лучше понять, как применять концепции корпоративного управления и стратегии в вашей компании.

Вебинар по корпоративному управлению и стратегии

управление акционерами и корпоративной структурой.